「じゃあ俺がやるよっ！」
いや俺が、じゃあ俺が、どうぞどうぞ、的なコントもなく。
ウンともスンとも言われない状態にキレぎみでしたがキレました。
…心の中、で、
午前中にミーティングやりたいとか言ってたが、知らんわ、もう。
どこに問題があるか、を目ぇこらして探すのも大切だが。
なにかしらどこかに問題があるはずだ、って観点はよくないっすよ。
リスクを思いついて提起する、それはリスクマネジメントと違う。
ただの思いつきの発言や！
ちゃんと重大度と影響度のマトリクスを描きーや。
それができんきゃ明確に「AというリスクがあるからBをやろう」と言え！
せめて「Bが必要だと思う」だな。
「Aというリスクが…」などと、吐く前に咀嚼して吟味しろ！
このところ攻撃的になってる自分は、ひょっとしたら本来の自分の姿かも、と思う。
郷に入れば郷に従え、でやってみたけど。
あー、気に食わない、理にかなわない、無駄に声でかい。
どーせお前ら、もみもみしたい欲求不満な野郎どもなんだから。
プロトタイプは俺がちゃちゃっと作ってやるよ。
したら揉んで吸ってアレがコレが言うんだろ。
俺が言われたとおりに、またちゃちゃっとカスタマイズしますわ。
なーんで俺が基本設計書とか移行計画書とかテスト計画書とかチェックリストとか。
外に出たりエビデンスになるものを作ってるのかな。
なーんで古狸はサーバ室にこもってノートPCでテストデータを作ってるのかな。
数年ぶりに観察して思った。
彼は対人恐怖症の気がある。
距離を測りかねない相手に近づいたり、ジャブを打つ勇気がない。
こいつは俺より格下だ、っていう安心感がないと（なれなれしい）コミュニケーションが取れない。
多分、俺は今、古狸のマウントポジションを取っている。
それゆえ、メッタ刺し、もとい、メッタ打ちしないように、心がけている。
でも、あと５年で超してやる。
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